库存分析与控制第3章.pptxVIP

第3章 库存分析与控制;本章主要内容;;一、库存定义及分类 1、库存定义： 广义：指企业所有资源的储备 （包括与生产直接相关的物料和间接相关的备品等）。 狭义：只与生产直接相关的物料。 库存系统：指用来控制库存水平、决定补充时间及订购量大小的整套制度和控制手段。 制造性库存：是指对公司产品有贡献或组成产品一部分的物资。制造性库存一般可分为：原材料或采购件、产成品、在制品、备件（零件、工具）、在途产品、低值易耗品。;;库存管理的基本问题：;;2、库存类型：（按功能分类）;;三、库存分析与控制的重要性：;库存分析和控制的重要性：;;四、库存分析与控制的绩效衡量：;第二节 库存的ABC分析;二、控制策略：;三、实施程序：;四、实例： 某仓库有10种物料，每年使用量、年利用价值如表3.1，试进行库存的ABC分析。; 将这10种物料按照年使用金额比例进行排序，并进行归类为表3.2，整理得到最终结果如表3.3;;需求特性回顾： 1、确定性需求、随机性需求、不确定性需求： 确定性需求：需求量和时间是已知的、确定的。 连续的均匀需求 非均匀需求（离散需求） 随机性需求：“量”、“时间”不知，但其概率分布函数可知。 不确定性需求：“量”、“时间”均无法确定。 2、独立需求与相关需求： 独立需求：由市