建设项目风险管理讲义.pptVIP

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  • 2021-08-10 发布于河北
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建设项目风险管理讲义.ppt

模糊评判的应用 施工投标项目的风险因素集U=(商务风险,技术风险,业主信誉风险);评价集V=(高风险,中等风险,低风险),并请10位有经验的人士对3风险因素进行分析,认为他们的整体风险影响不一,其权重为R=(0.5,0.2,0.3),针对3种不同的风险,其专家评估的隶属度函数分别为: A商务=(0.5/高风险,0.3/中等风险,0.2/低风险) A技术=(0.1/高风险,0.3/中等风险,0.6/低风险) A业主信誉=(0.2/高风险,0.4/中等风险,0.4/低风险) 由上得模糊矩阵: C=R?S=〔(0.5?0.5) ? (0.2 ?0.1) ? (0.3 ? 0.2),(0.5 ? 0.3) ? (0.2?0.3) ? (0.3?0.4),(0.5 ?0.2) ?(0.2 ?0.6) ? (0.3?0.4)〕 =〔0.5,0.3,0.3)最大值为0.5,属于中低风险投标项目 =(0.455,0.273,0.273)归一化处理 敏感性分析 广泛应用于判断各种因素的影响程度并识别出主要因素。 敏感性是指由于特定因素变化而引起的评价目标的变动幅度。 敏感性越强,项目目标实现的风险就越大;敏感性小风险效应也相对小些。 一般在项目决策阶段的可行性研究中使用敏感性分析工程风险。 敏感性的大小一般可用敏感图来表示: 确定具体评价指标作为敏感性分析的对象。 选择需要分析的风险

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