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国际工程项目人力资源属地化争辩
1引言 随着国家“一带一路”倡议的不断深化,工程承包、劳务合作等业务进入快速进展、利用当地资源、与当地共同进展的属地化经营战略已经成为企业可持续进展的必由之路。其中项目人力资源属地化管理是国际项目属地化管理中的重要一环,实施人力资源属地化管理策略,已成为国际项目管理的必定要求。 2国际工程项目人力资源属地化管理的必定性 2.1所在国对外籍劳务人员的限制。所谓国际工程项目人力资源属地化管理,主要是指依据东道国的法律、法规,建立科学的人力资源管理体系,通过在合理的东道国聘请和培训人力资源,确保东道
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