SYB创业培训第二步：企业构思.ppt

1、你的周围有市场机会吗？好的企业构思是为人 们解决困难和问题的。 2、你自己遇到或发现的问题—例如买不到所需要 的商品、挤车的烦恼等。 3、工作中遇到或发现的问题—例如服务很差、速 递不及时、没有午休的地方等； 4、其他人遇到或发现的问题—例如服务收费高； 5、在社区遇到或发现的问题—例如缺少家政服务。 问题发现法 问题就是未被满足的需求，它为新的商机提供了线 索，有问题就有商机，这些问题可以归纳为：进一步在 产品或服务的品种、质量和价格的改善方面发现商机。 2.抓住和把握市场机会 能力适配法 ①判断你的企业构思在当地是否有市场机会； ②确定是否有利用这个市场机会的技能和资源； ③依据能力和兴趣决定开办什么类型的企业。 1、寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、网 上查询等。 2、挖掘：努力发现消费者未被满足的需求，自 己创造出新的生意及项目。 3、整合：把各种生意有创意地组合在一起。 创业设想获取的具体途径 模 仿 接管 连锁 经营权 身边的 烦恼和不便 对某项 活动 知识与兴趣 个人爱好 来自 政府和社会 专项技艺 创造性 个人 生活背景 潮流 与时尚 家庭背景 创业设想 的获取 寻找 巡 街 法 ～ 到街上多走、