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- 2021-08-14 发布于中国
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岗位轮换实施方案共8篇范文
岗位轮换实施方案共8篇范文
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篇一:岗位轮换工作实行方案
岗位轮换工作实行方案
鱼河峁中学
为进一步增强学校的人力资源管理,优化人员配置,增强活力,转变工作作风,提高做事效率,全面培育和锻炼员工队伍,成立干部和骨干员工交流和轮岗的长效体制,联合学校的实质,拟订本方案。
一、指导思想、目的和主旨
依照建设一支高素质干队伍伍的要求,坚持品学兼优、以德为先,着眼于干部的培育锻炼和潜伏能力的开发,选拔、吸纳优异人材进入公司管理层面,优化干队伍伍构造,努力做到配置合理、人岗相适、各得其所,实现量才录用、才尽其用、事尽其功,为公司的连续展开供给坚毅的组织保证。
经过轮岗,成立起学校的管理人材库,为学校选择、提携管理干部供给依照。
二、范围对象
轮岗对象:各职能部门的管理人员。
三、根来源那么
〔一〕坚持个人听从组织的原那么
个人要从公司整体的展开出发,听从全局。
〔二〕人员岗位相适的原那么
要使年纪、文化构造、现任与后备干部构造更趋合理,活力更强,效能进一步提高。
〔三〕整体功能优化的原那么
要扩大干部横向交流力度,增强干部兼顾展开的意识、胸襟全局的意识、团结协作的意识。
四、轮岗方式和条件
〔一〕轮岗方式
本次轮岗是公司范围内管理岗位的轮换,采纳个人报名、部门介绍和组织安排相联合的方式进行。
〔二〕轮岗条件
1、参加工作满 5 年、在学校
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