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员工训练培训工作汇报材料
一、统筹方案,有针对性开展培训 每年初我行进行培训需求调查,针对省分行培训方案和全行部员工的培训需求,制定分行培训方案,确定参训人员、培训时间、培训内容、培训老师,联系培训场地和设备,确保培训工作的有效开展。在调研的基础上,为员工量身定制培训方案,针对员工需求什么,我们就培训什么,依据人员层面的不同,分序进行了培训。通过对各业务条线各层面的人员的培训学习,进一步提升我行员工的业务力量。 二、加强培训力度,提升实际工作力量 1、加强岗位资格管理,提升持证上岗掩盖率 认真执行总行岗位资格考试制
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