班组长如何做好安全管理工作.pptxVIP

班组长如何做好安全管理工作安全第一预防为主管生产必须管安全案例： 2015年4月7日上午9时50分左右，某基地球釉车间白班拉料组长吴某开36#球磨机，发现皮带轮过松需要打蜡增加摩擦力，在设备运行过程中进行调整工作，严重违反安全操作规程，同时由于地面积水较多，脚底打滑，身体失去平衡往右前方倾斜，右手被正在运行的球磨机皮带卷入，造成右手受伤，送至医院进行治疗，最终以截肢处理。思考：案例中事故原因有哪些？事故原因分析：1、当事人严重违反安全操作规程是事故发生的直接原因。2、事故现场不良的作业环境是事故发生的主要原因。3、安全培训不到位且现场监管不足是事故发生的间接原因。试问？1、这难道是员工第一次违章作业就发生了事故吗？2、之前员工这样违章操作，有人干涉过没有？3、同样的违章作业是否也存在其他岗位？出现上述案例中的问题是因为车间没有 做好班组安全管理工作本次课程要解决的问题是：班长如何做好班组安全管理工作如何控制环境的不安全状态如何控制人的不安全行为如何控制物的不安全状态班长安全角色认知做好班组安全工作的目的在于:确保安全生产的正常进行本次课程要解决的问题是：班长如何做好班组安全管理工作如何控制环境的不安全状态如何控制人的不安全行为如何控制物的不安全状态班长安全角色认知做好班组安全工作的目的在于:确保安全生产的正常进行一、班长安全角色认识（一）班长的地位和作用（二）班长应具备的安全管理素