班组某汽车全管理培训讲座.pptxVIP

天津荣程2012年班组长安全管理培训讲座张 波2012年9月 今天，组织大家来参加这场培训，主要是想通过对于班组安全管理工作的沟通交流，提高大家对做好基层安全生产管理工作的高度重视程度。一方面，我们通过学习白国周班组安全管理法来了解班组安全管理应该从何抓起，另一方面，我们要深入推行“123456”荣钢预防型安全管理模式，将其充分运用于我们作业过程中，为员工创造一个安全的作业环境，为保证员工安全健康做出我们最大的努力。首先我们先交流怎样开好班前会？？？？？？？ 实践证明，班前会是基层管理人员与员工进行安全交流的有效形式，也是一项经常性的基层安全培训工作。班组长必须克服“嫌麻烦”、“走形式”等模糊认识，下功夫抓好班前会制度的落实。那么，怎样才能使班前会开得卓有成效呢？（1）要明确班前会的主要特点。班前会就是在每天工作前召开的班组会，班组长在向职工布置当天生产任务的同时，布置安全工作。其主要特点是时间短，内容集中，针对性强。它既区别于事故分析会，又不同于安全活动日。 首先我们先交流怎样开好班前会？？？？？？？ （2）要明确班前会的主要内容。一般应包括：①交待当天的工作任务，并作出分工，指定负责人和监护人；②交待作业环境的情况；③交待使用的机械设备和工器具的性能和操作技术；④做好危险点分析，交待可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；⑤检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具。班