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2021-08-12 发布于江苏
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PAGE 1 PAGE 1 商行会计问题 1.管理睬计的核心是责任制，主线是预算管理。预算是企业将来进展的目标，是企业把握管理的标准，是企业评价与考核业绩好坏的尺度。以预算管理为主线、以责任管理为核心的管理睬计，是企业管理流程再造的一项系统工程，是一项管理机制，而不是一项管理技术。首先，管理睬计的事前管理是以预算编制为重心。接着，管理睬计的事中管理是以预算执行中的差异分析与把握为重点。其次，管理睬计的事后管理是以业绩考核为要点。最终，管理睬计是以责任制为核心。 2.管理睬计的分渠道管理问题该渠道是指银行经营产品的营销渠道，又称分销渠道。前面我们谈的