某鞋业集团公司管理模式诊断报告.pptxVIP

香港步步高集团管理模式诊断报告重要说明本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论。导 读项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划项目进程第一周第二周第三周第四周第五周第二期末26/8-9/922/9-28/902/9-08/99/9- 15/916/9-21/929/9AKAK安徽济南广州AKAKAK收集资料行政部门工厂员工访谈营销管理人员访谈，高层访谈，资料分析问卷调查，分公司和代理商访谈，资料补充撰写诊断报告初稿，问卷统计分析修改报告中期汇报汇报访谈分析阶段面访：95人，收集文献资料490多篇撰写报告阶段补充访谈，问卷调查统计，报告撰写导 读项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划战略分析香港步步高成功的原因 外部环境的变化 内部环境的变化　现实问题与面临的挑战积累阶段香港步步高鞋业集团公司手起家经过14年的快速发展已经成长为国内皮鞋行业规模最大、最具竞争力的企业之一管理者期望平均每年66.7%的速度增长销售额企业规模市场占有率集团发展立足主业飞速发展阶段多元化国际化多品牌起步阶段199920021997199219951988200120051988年，永嘉奥林鞋厂成立 1992年，年产值达到1290万元，进入工业区1997年，年产值达2.35亿