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- 约 182页
- 2021-08-12 发布于河北
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团队建设与管理沟通
课程总体说明
随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加注重团队建设。建立群体共识,提升工作效能,缔造高效的团队,这是企业做大作强的必由之路。
优秀的沟通能力是一个人成功的必要条件!建立良好的管理沟通意识,有意识地运用管理沟通的技巧进行有效沟通。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。
学习本课程,将会对团队建设和管理沟通,有系统的认识;同时掌握有效方法,塑造团队精神,实现有效沟通,从而构建高效和谐的团队,全面提高团队的凝聚力与战斗力。
课程内容简介
第一讲 团队流行的原因
第二讲 高效团队的主要特征
第三讲 团队发展与建设困境
第四讲 团队中的基本角色
第五讲 团队精神的基本内涵
第六讲 培养团队精神的方法
第 七 讲 管理沟通内涵要素
第 八 讲 管理沟通基本技巧
第 九 讲 有效倾听技巧
第 十 讲 有效人际沟通
第十一讲 有效组织沟通
第十二讲 团队沟通冲突处理
高效学习,团队公约
融入团队,积极参与,主动学习更高效;
归零心态,全身心参与讨论与游戏活动;
敞开心扉,共同讨论;
认真倾听他人的发言;
珍惜今天,珍惜现在!
遵守上下课时间,课程期间请不要随意走动;
请勿在会场内吸烟;
请将手机关闭或调至震动档……
团队建设——成就企业/卓越自已管理沟通——缔造和谐/建立共识
团队建设与管理沟通,是每个企业成员必修的课程。
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