合同风险防范培训教材.pptVIP

合同风险防范培训 1、在经济改革过程中，我国在某些行业已不乏具有竞争力的优秀企业，但与众多世界级公司相比，中国企业在公司治理、企业领导力发展、企业风险管理方面，还存在着明显差距。那么，优秀企业如何练好内功， 提升企业经营力，企业的董事长、总经理等核心决策者就具有极其关键的作用。 2、在市场经济条件下，合同是企业在生产与经营过程中与其他市场主体间发生经济法律关系的重要纽带。实践证明：合同履行的好坏，不仅直接影响企业利润的实现和企业健康的发展，同时也决定企业领导人职位的稳定甚至关乎到自身的安危。 前 言（一） 3、从合同产生、履行到终止，都充满着矛盾，而这种矛盾的解决，不仅需要企业领导人具有娴熟的业务经验，同时也要求其具有强烈的法律意识和管理水平，而这三个方面综合到一起，即为企业领导人的素养问题。因此，主观上的修养，客观上的能力是企业领导人必备的条件。 4、企业领导人在经营管理中除了用法律思维管理与经营企业，同时还必须防范因合同签订、履行等过程中出现的法律风险。企业法律风险产生的原因是法律因素。一是企业外部环境的状况和变化；二是企业没有依据法律规定有效实施法律控制措施；三是企业间发生法律关系的各类主体的行为，包括违反法律规定、违反合同的约定以及实施的侵权行为。应当注意的是，只有对企业产生负面