小区改造施工组织设计.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE # PAGE #欢迎下载 施工组织设计 通化市2016年一2017年小区环境 综合整治工程 .编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计， 通化市2016年一 2017年小区环境综合整治工程施工图为依据， 经过我们对施工现场的 实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作 量和工期，确保无安全、质量事故发生。 坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先 进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高 效完工。 坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单 位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳 组合。 合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 .工程概况 建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位：通化市勘测设计院 监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位：通化市市政工程管理处 开工日期：2016年5月30日 计划竣工日期：2017年9月30日 工程总览 本工程是通化市2016年一2017年小区环境综合整治工程平面改 造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属 楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼 -（市 医院对面）、招贤楼、外贸一新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、 银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华 绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、 丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华 东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。 改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围 栏等。 .施工管理 项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、 保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立 项目管理机构如下： 道路部分 排水部分 项目经理 王春艳 郭楠 技术负责人 刘波 黄景阳 质量员 王卫 王世杰 施 工 员 黄宇 龚树林 安全员 李振书 李伟 预算员 邹丽华 于祥明 施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理 人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着 劳动力资源合理 配置，适时调整”的原则，按施工高峰期的作业人数配置如下: 技术贝 12人 道路工 100人 瓦 工 100人 电工 5人 木工 5人 设备维护、维修工 10人 合计 232人 施工机械设备、实验、质量检测设备配备 在机械设备配备上，综合考虑每台机械设备在整体系统中的协调 性，确保整体设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用。同时 为确保工程进度，选派专业人员对机械设备进行管理、维护及保养， 确保设备始终处于完好状态，发挥机械最大效率。主要机械设备如下: 翻斗车（大） 20台 翻斗车（小） 30台 挖掘机 10台 铲车 10台 压路机 4台 洒水车 2台 厂拌式混凝土拌合站 1座 厂拌式沥青混凝土拌合站 1座 沥青混凝土摊铺机 1台 试验质量检测设备由试验室配备。 .材料供应及堆放 工程所需要的各种材料由我单位材料科统一供应。水泥、河沙要 有试化单及出厂合格证，河沙的含泥量应不大于3%选派专业人员对 材料进行把关，验收合格后方可使用，对于不合格的材料坚决不允许 进场。材料应在不影响行人和车辆交通的情况下合理堆放整齐。 .施工准备 技术准备：开工前审核图纸，核对主要工程量。经实地踏查 后编制科学的、可行的施工组织设计方案并进行技术交底。根据工程 特点，做好工序安排，及时考虑到施工过程中可能遇到的技术问题。 机械设备准备：施工所需设备要在进场前完成检修，达到运 转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并 配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。 劳动力准备：根据施工进度计划，对施工队伍进行择优选拔, 组织各工种劳动力按需进场。所有拟订的施工人员进场前进行操作工 艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。 物资准备：物质部门编制材料需用量计划，对施工用材料提 前对供应商进行考察，对材料质量进行验证，并按材料需用量计划， 组织合格材料进场。 现场准备：进场后组织清理、平整场地，查清、清除障碍物， 做好隔离区域，及时和周边单位做好沟通，水电要在施工前做好准备。 6.施工方法及标准 接到施工任务，项目经理带领有关人员进行现场堪查、选线， 对工程进行分析并制定施工计划。为保质、保量、保工期，施工中采 用分段施工、流水作业和平行顺序作业法施工，并实现人机配合效率 最大化。 首先按设计要求进行现场放线、伐树、挖腐植土、清运有机