发改局建设五型机关实施意见.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 发改局建设五型机关实施意见 为认真贯彻县委、县政府的打算，更为扎实有效地加强机关效能建设，经争辩，打算在全局开展建设学习型、创新型、务实型、廉洁型、服务型机关活动，并制定如下实施意见： 一、目标任务  总体要求。坚持学习，加强训练，努力提高机关工作人员素养，建设学习型科室；开拓创新，提高工作效率和业务水平，建设创新型科室；弘扬求真务实精神，建设务实型科室；廉洁勤政，树立机关工作人员新形象，建设廉洁型科室；坚持为民服务宗旨，供应快捷周到的优质服务，建设服务型科室。  1、全面学习，讲求实效，创建学习型科室。为促进人的全面进展，尽力培育自觉学习，终身学习的良好行为；确立全员学习和全面学习的理念，使学习成为每一位工作人员的基本生存状态和行为准则，形成深厚的学习氛围；形成在工作中学习，在学习中提高，在提高中更为精彩工作，无处不学、无时不学，无人不学的局面。要按局制定的学习制度严格执行，严峻按激励机制考核。  2、与时俱进，锐意进取，创建创新型科室。更新观念，开拓创新，，推动各项工作创新进展；坚持解放思想，敢于开拓创新，探究新思路，拿出新方法，落实新举措，推动各项工作上新的水平。  3、依法行政，勤政高效，创建务实型科室。兴求真务实之风，坚持依法办事，确保政令畅通，雷厉风行，提高效率为民办事；深化基层，关怀群众，确保各自职能到位，严格按工作责任目标考核管理，克服推诿扯皮现象，提高行政效能。  4、强化纪律，清正廉洁，创建廉洁型科室。深化推动党风廉政建设和反腐败斗争，塑造机关工作人员“洁净干事”的良好形象；强化廉政训练，绷紧廉洁自律的弦，认真落实廉洁自律若干承诺，自觉接受党组织和群众的监督，构造坚固的思想道德防线。  5、创新服务，使群众满足，创建服务型科室。进一步树立起全新的服务理念，提高服务水平和服务质量，改进服务手段，创新服务方法，规范服务行为，供应便民服务，推动服务的全面提速。  二、实施方案  开展建设“五型”机关是一项长期的工作，要激励机关工作人员长期参与“五型”机关建设活动，最大限度地发挥各自的潜能。建立常抓不懈的工作机制，抓好观念、组织、制度、内容等方面的全面创新，充分调动工作人员建设“五型”机关的乐观性。  1、加强领导，建立组织。成立由局领导班子成员、办公室、机关党支部等有关人员组成的领导小组。党委书记、局长任组长，分管政工的纪委书记任副组长。  2、细心组织，落实制度。局领导小组负责对创建工作的督查和指导，把建设“五型”机关纳入到科室工作年度目标责任书考核，作为奖惩、评比的重要依据。各科室要制定出具体意见，以科室为单位经常开展此项活动，局里将经常组织研讨和沟通活动，并检查各项制度的落实状况，以推动全局建设“五型”机关的进展。  3、考核考评，重抓落实。各科室结合年度工作总结，对比工作责任制目标考核方法，对创建“五型”机关活动单独形成书面材料，于次年1月10日前提交局领导小组办公室进行考核。领导小组办公室将依据本实施意见的目标任务开展落实状况逐项进行考评。考评重在开展活动的落实，视实际落实状况酌情加扣考核分。通过全面状况汇总，最终由局领导小组审定，确定考核结果。