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v1.0 可编辑可修改
供货安装调试方案
质量管理的方针、目标和承诺
质量方针：
我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。
质量目标：
我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时
的交付用户。
有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。
适时：指按照规定的进度或按与用户共同协商的时间。
质量承诺
我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行 ISO9000质量标准。
质量管理的目的和内容
目的：
满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；
内容：
质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；
质量控制——监事过程，发现、排除不合格；
质量保证——满足质量要求，取得需方信任；
质量改进——完善、改进质量体系；
本项目供货和实施的组织结构和保障
针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。
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我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机
构。本项目机构组织如下图：
具体供货、安装、调试实施步骤
为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实
施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：
项目环节 任务内容简述 任务执行组
实施前期
进行商务洽谈，确保项目中所 商务组
设备供货
有设备如期安装、安全的到达用户现场。 技术支持小组
根据设计方案，协助项目单位制定设备
安装实施的技术标准；
制定详细 根据项目单位现状提供详细的单位分布环 技术支持小组
实施方案 境等分配方案；制定详细的进度方案； 质量监控组
编制实施方案、技术参数手册和设备安装手
册。
内部技术 相关技术人员进行内部培训 技术支持小组
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v1.0 可编辑可修改
培训 安装实施小组
实施环境 技术支持小组
检查、核实实施现场的环境。
调查 安装实施小组
实施中期
项目领导组
设备到货
设备到货，并在制定地点交货、到货验收 商务小组
及验收
安装实施小组
现场安装 实施小组进行现场设备的安装调试工作、 技术支持小组
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