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附件一： 造价咨询机构评价表 履约单位： 评价周期： 序号 评价内容 满分分值 评 价 标 准 项目经理 评分 主管领导 评分 分管领导 评分 1 人员配备 （10分） 人员数量 要求 4 满足4分：配备的编制人员的数量满足合同及招标文件的要求； 基本满足2分：配备的编制人员的数量满足合同及招标文件的要求； 不满足0分：配备的编制人员的数量不满足合同及招标文件的要求。 　 2 专业配置 要求 4 满足4分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员要求稳定； 基本满足2分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员基本稳定； 不满足0分：配备的编制人员的专业不满足合同及招标文件的要求或各专业人员不够稳定。 　 3 项目负责人 要求 2 满足2分：人员固定、良好的组织协调能力和专业的业务水平； 基本满足1分：人员固定、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平； 不满足0分：人员不固定或该负责人不具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平。 　 4 成果质量 （60分） 工程量清单编制质量 30 优秀26-30分：编制齐全，分类清楚，无漏项，工程量准确率在95%以上； 良好21-25分：编制齐全，分类清楚，无漏项，工程量准确率在90%-95%以上； 合格16-20分：编制基本齐全，分类基本清楚，无重大漏项，工程量准确率在85%-90%之间； 不合格0分：编制不够齐全，分类不够清楚，有重大漏项，工程量准确率在85%以下。 　 5 造价文件 30 优秀26-30分：能够按照合同要求提交完整的资料； 良好21-25分：能够按照合同要求提交较完整的资料； 合格16-20分：基本能够按照合同要求提交完整的资料； 不合格0分：不能够按照合同要求提交完整的资料。 　 6 服务质量 （30分） 工作时间 10 满足7-10分：能够及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 基本满足4-6分：能够基本及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 不满足0分：不能够及时按照合同要求完成各阶段的工作。 　 7 配合情况 10 满足7-10分：履约过程配合程度好； 基本满足4-6分：履约过程配合程度较好； 不满足0分：履约过程配合程度不好； 　 8 保密工作 5 优秀5分：未经许可，不对外公开涉及任何机密的资料； 不合格0分：未经许可，对外公开涉及任何机密的资料并造成。 9 诚信情况 5 优秀5分：无串通施工、监理等单位弄虚作假的现象； 不合格0分：有串通施工、监理等单位弄虚作假的现象。 　 综合得分：项目管理经理30%+主管领导30%+公司分管领导40% 得分 总体改进要求 总体评价 □优秀 □良好 □合格 □不合格 单位领导审批意见: 考核单位(加盖公章)