海尔集团的企业文化和管理理念(罗绍文2月8号).pptxVIP

海尔集团的文化和管理理念2013.2.8-罗绍文目录海尔核心文化海尔管理模式—OEC管理法OEC管理法海尔管理模式—市场链海尔精神与作风生存理念用人理念质量理念用人理念服务理念市场原则管理原则：80/20原则海 尔 形 象 用 语海尔旗形象、吉祥物、新标识备注：此ppt介绍的文化已经比较完善了，而管理模式和理念我是选取了部分可供我们协会直接参考的、易理解的。质文化物为行文度化制价 值 观精 神 文 化海尔文化是企业的灵魂海尔文化浓香茶物质文化海尔发展的三个阶段 国际化发展战略阶段1998.12——?从海尔的国际化到国际化的海尔多元化发展战略阶段1991.12-1998.12(7年)?东方亮了再亮西方?从冰箱延伸到其它家电把名牌扩展到国际市场（欧、美、中东……）名牌战略阶段1984.12-1991.12(7年)把名牌扩展到国内的相关产品领域（白电、黑电、米电……）?只做冰箱?有了坚实的质量管理的基础先把一个产品在国内做成名牌海尔管理理念：斜坡球体论创新是海尔发展的动力和源泉 海尔管理模式—OEC管理法OEC管理法海尔管理模式—市场链海尔精神：敬业报国 追求卓越海尔作风：迅速反应 马上行动生存理念： 永远战战兢兢 永远如履薄冰用人理念： 人人是人才 赛马不相马 你有多大能力给你搭建多大舞台质量理念之一： 优秀的产品是优秀的人干出来的质量理念 高标准、精细化、零缺陷 之二 ： 有缺陷的