商场经营管理年终总结.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 1 商场经营管理年终总结 商场紧紧围绕商厦整体部署及年全年工作方案开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,今年。反复推敲升级改造方案与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果格外明显。特殊值得确定的今年的升级改造中,实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。 加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成果,商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标开放工作。为商厦的持续快速进展做了很大的贡献。 服装

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