2017年度安全生产工作计划.docVIP

- - - -可修编- 2021 年度平安生产工作方案 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定2021 年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候〞的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈〞，为实现2021 年公司平安生产目标管理而努力奋斗！ 一、全年平安生产方针和目标 平安生产方针： 坚持贯彻“平安第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护安康；持续改良、科学开展〞的平安生产方针，将平安生产工作标准化，不断提高全体职工平安意识，加强平安生产管理，完善平安生产条件，确保平安生产。 推进平安生产标准化建立，到达平安生产标准化三级水平。 公司平安生产工作总指标： 管理类目标 〔1〕平安责任书签订率：100% 〔2〕加强平安责任考核，平安责任考核率到达100%； 〔3〕新员工入职培训率：100% 〔4〕员工平安教育培训率：100% 〔5〕特种〔设备〕作业人员持证上岗率：100% 〔6〕平安投入资金到位率达100%； 2、隐患排查整改类目标 〔1〕全面隐患排查现场检查次数：四次以上 〔2〕隐患整改完成率：100% 〔3〕消防设备设施完好率：100% 〔4〕设备设施完好率〔正常使用天数/365天〕：95% 3、事故类目标 〔1〕火灾爆炸事故:0零 〔2〕因工重伤死亡事故〔损工105天以上〕：零 〔3〕员工轻伤次数：〔损工105天以内〕：零 　二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 要以公司对2021 年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。〞为原那么，以部门和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、结实树立“平安第一 生命至上〞的平安思想意识 　各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一〞的位置上；只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位〞；才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责〞和“管生产必须管平安〞的原那么，确保公司平安生产。 四、深入开展好平安生产专项整治工作 根据公司一年来的平安生产现状，确定出2021 年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照?平安生产法?、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。 2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 ?3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推〞原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，提高全员平安综合素质 通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境气氛，实现从“要我平安〞到“我要平安、我会平安〞的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业平安管理水平。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。 2.催促部门、班组开好平安会；适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3.继续办好?平安生产宣传栏?和平安生产图片展览等多种形式的平安宣传教