【酒店行业】001与周边同业竞争对手swot分析制度.pdfVIP

实用才是硬道理 政 策 与 程 序 POLICIES PROCEDURES 属下酒店： SUBJECT 标题： S/N 序号：SG-SM-PP-MK001 周边同业竞争对手的SWOT分析制度 VERSION 版本号： SUMITION 呈送： PAGE(S)页数：7 页 DISTRIBUTION 抄送： ISSUED BY 签发人： APPROVED BY 批准人： Department Head General Manager EFFECTIVE DATE 生效日期： REVISED 修订日期：2004-12-20 POLICY PURPOSE 政策目的： 通过对此制度的制定，来规范酒店SWOT工作的进行，使其工作能顺利、完整地开展打下基础。 SCOPE 监督范畴： 营销总监、市场部经理 ADMINISTRATIVE RESPONSIBILITY 负责执行岗位： 市场部主任、市场调查专员 SG-SM-PP-MK001 POLICY DETAIL 政策描述： 实用才是硬道理 一、SWOT分析法的含义及应用 SWOT分析法是企业进行市场营销环境分析的基本方法，我们在利用此法进行市场营销环境分析 外部环境分析 内部条件分析 时，将分两大方面进行，即： 和 ；再细化，则每大方面又分两个要点， 即：外部环境分析中的机会与威胁、内部条件分析中的优势与弱点。SWOT就是英文单词Strength （优势）、Weakness （弱点）、Opportunities （机会）、Threats （威胁）的首字母的缩写，这样SWOT 分析法的名称本身就明确表示了应用此法进行市场营销环境分析时要考虑的四个要点。 二、SWOT分析的内容 （一）外部环境分析（机会与威胁分析） 外部环境是指与企业市场营销活动有关的外部因素和力量的总和。它们是独立的与企业的变量， 因而是企业不可控的，企业只能趋利避害、主动适应。 企业外部环境因素和力量，按照它们对企业的营销活动的直接相关程度和相关范围的大小，分 为企业的宏观环境和企业的微观环境两类，企业的宏观环境是指对企业营销活动影响深远的各种因 素和力量，包括社会政治环境、人口及消费环境、经济自然环境、科学技术环境、及社会文化环境 等；企业的微观环境是指对企业营销活动直接相关程度较高的各种因素和力量，包括顾客、竞争者、 配销渠道、及供应商等。具体可见下表： 1、国家的政治经济形势及任务 社会政治环境 2、经济管理体制 3、国家的方针、政策及法规 1、人口数量及结构 人口及消费环境 2、家庭规模和结构 3、消费结构 1、自然资源状况和开发水平 宏观环境 经济自然环境 2、国民收入和人均收入水平 3、生产布局和各