生产运作流水生产组织.pptxVIP

第06章 流水生产线组织 6.1 流水生产线的基本特征和形式 6.2 单一对象流水生产线的组织设计 6.3 多品种流水生产线的设计 6.4 多品种小批量生产生产与运作管理主要内容及学习目的 主要内容流水生产线的基本特征和形式单一对象流水生产线的组织设计多品种流水生产线的设计多品种小批量生产 学习目的了解流水生产线的含义、内容及其基本特征和形式掌握单一对象流水生产线的组织设计掌握多品种流水生产线的设计掌握多品种小批量生产6.1 流水生产线的基本特征和形式流水生产线：按照产品生产的工艺顺序布置工作地，使产品连续地、协调地、均衡地在各个工作地进行加工或装配，直到生产出成品的一种生产组织形式。流水生产线指按加工对象（产品或零部件）的生产工艺顺序排列工作地，使加工对象（产品或零部件）按照一定速度，连续地、有节奏地依次经过各个工作地的加工，直至生产出成品（零部件）。流水生产的发展过程 （一）现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制 福特制的主要内容： 1、在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。 唯一最佳的“单一产品原则” 2、创造了流水线的生产方法，建立了传送带式的流水生产线。 （二）内容和形式上的变化 1、内容上：产品的装配、零件的机械加工、锻压、铸造、热处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。 2、形式上：单一产品流水线----可变流水线----混合流水线----成组流水线----半自动化线----自动化线流水生产线的特征工作地专业化程度高，生产有明确的节奏性工艺过程是封闭的，具有高度的连续性各工作地的加工时间同其设备数量的比值相等或相近流水生产线的优点整个生产过程平行连续、协调均衡有利于机器设备和人力的充分利用最大限度地缩短生产周期缩短运输路线，工序间的在制品数量很少可采用专业设备和工具，有利于提高劳动生产率流水生产线的形式123按生产对象是否移动：固定流水生产线；移动流水生产线按生产品种数量多少：单一品种流水生产线；多品种流水生产线：按产品的轮换方式：可变流水线和混合流水线流水生产线的形式按生产连续程度：连续流水生产线；间断流水生产线按生产节奏：强制节拍流水生产线；自由节拍流水生产线按机械化程度：手工流水线、机械化流水线和自动线流水线的分类流水线分类标志 移动流水线固定流水线对象移动方式对象数目单一对象流水线多对象流水线对象轮换方式不变流水线可变流水线成组流水线混合流水线连续程度连续流水线间断流水线节奏化强制节拍流水线自由节拍流水线粗略节拍流水线机械化程度自动生产线机械化流水线手工流水线组织流水生产线的条件产品设计已定型。结构和工艺相对稳定，1、先进性 2、良好的工艺性和互换性 3、标准化程度高产品需求量大，需求旺盛期长。品种稳定单一，产量足够大，长期供货，单位劳动量大，保证设备足够负荷。生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织要求进行分解和合并原材料和协作件的标准化、规格化，且按时供应机器设备始终处于完好状态，严格执行计划预修制度工作必须符合质量标准厂房和生产面积适合安装流水线。第06章 流水生产线组织 6.1 流水生产线的基本特征和形式 6.2 单一对象流水生产线的组织设计 6.3 多品种流水生产线的设计 6.4 多品种小批量生产生产与运作管理6.2 单一对象流水生产线的组织设计单一流水生产线的设计过程根据作业内容确定产品装配网络图确定流水线的节拍确定需要的工作地数进行流水线平衡确定各工序的设备数配备工人选择传送装置确定平面布置6.2 单一对象流水生产线的组织设计计划期内有效工作时间T有效 Q计划期产量确定流水生产线的节拍-- 节拍：指流水生产线上连续出产两个相同制品的时间间隔。-- 计算公式： R=R：流水生产线节拍（min/件）6.2 单一对象流水生产线的组织设计单件作业时间TRS=min工序同期化 工序同期化指：使流水生产线上各工序的单件作业时间等于节拍或节拍的整倍数的工作。-- 计算最少工作地数：6.2 单一对象流水生产线的组织设计单一流水生产线的设计过程1.根据作业内容确定产品装配网络图2.确定流水线的节拍3.确定需要的工作地数4.进行流水线平衡5.确定各工序的设备数：[工序单件加工时间/节拍]6.配备工人:单件加工时间节拍，看管多台设备。10%7.选择传送装置：流水线的效率70%采用自动传送装置8.确定平面布置：场地的具体情况。L U M C O365912212424516685211743710某企业拟建A产品流水生产线，节拍为10min，全部作业分解为12个作业工步（如图），图中每个圆圈表示一个作业工步，圆圈内数字表示作业元素的编号，圆圈上方的数字表示该工步作业所需时间，图中箭头表示作业的先后顺序。请作出流水生产线