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班组长质量培训;第一讲 班组长的质量职责;（1）领导本班组职工不断追求高质量、低消耗和高效率。;例如：;（2）组织学习质量管理的基本理论、概念和方法，增强质量意识;①掌握全面质量管理的基本知识。 ;②克服对质量和质量管理的偏见和错误认识。 ;③不断提高质量意识。 ;;（3）加强基本功训练，认真落实“三按”生产和“三分析”活动;（4）不断寻找问题点，提出改进课题;一般可以从5个方面去寻找和发现问题：;（6）组织开展质量管理小组活动;（7）落实质量控制点活动;（8）落实质量责任，开展质量评比;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;第二讲质量信得过班组建设;一、指导思想 ;二、活动目标 ;三、活动原则;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;全国质量信得过班组评分标准;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Tuesday, January 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:23:3811:2