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--- - 如何控制生猪养殖场的成本问题 无生产记录或生产记录不完善， 生产水平高与否不清楚。 各种记录包括配种记录、 精 液检查记录、产仔记录、哺乳记录、转群记录、饲料使用记录、防疫记录、销售记录、配方调整记录日报表、周报表、月报表。 成本项目不清楚， 核算粗枝大叶， 赢利与否不清楚，成本投入无详细记录、 核算方法不明确。 工资核算不确实，随意性强，影响职工积极性。 解决办法：完善生产记录、成本记录、成本核算，采用计件工资制。建议使用一些生产 管理软件：如 PIGWIN、金牧软件、 GPS、 HERDSMAN、PIGCHARMP、猪场管家等。网上有试用版的可以下载试用， 感觉满意的可以购买使用， 也可以根据自己的实际情况， 与软件开发商定做适合自己企业的生产管理软件。 ( 中国畜牧软件网、 中国养殖网等均有试用版下载 ) 可以很方便的了解生产实际中存在的问题， 并进行有针对性的改进。 另外如果 EXCEL运用的比较好即可用 EXCEL对整个猪场的生产进行记录、 分析。现在一些配方软件在使用过程中均有这样或那样的不足， 用 EXCEL做配方很方便， 可以自己设计配方， 当然需要你有较高的营养理论和实践经验。 猪场浪费现象严重 饲料浪费 (1) 饲料配方不随季节变化 一年四季， 气温不同，猪对营养的需要也不同，但现在不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年