绩效考核中存在的问题与对策.docxVIP

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2021-08-11 发布于安徽
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绩效考核中存在的问题与对策绩效考核中存在的问题与对策 (一)没有重视工作分析在我国企业中，工作分析还未受到普遍的重视，岗位职责模糊，分工不明确。工作分析本应是人力资源管理活动中第一个主要环节，但我国很多企业远还没有做到如此，在没有明确的工作分析情况下，绩效考核标准很难科学的设计，考核结果就不能起到应有的作用。 (二)绩效考核的标准设计不科学 (三)绩效考核的评价者选择失误、信息面太窄对绩效考核的评价者选择失误分为两种类型： 1、只有唯一的评价者即员工的顶头上司由于单个人不可能完全得知考核对象的信息，在信息不对称的情况下，单个考核者很难得出客观可靠的结果。容易出现以个人印象和关系好坏