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IT公司技术部部门的职责 IT公司技术部部门的职责 PAGE PAGE8 IT公司技术部部门的职责 PAGE 部门职责 技术总监： 所属部门：技术部 直属上司：总经理 直接部下：技术研发部、技术支持部 岗位概括：负责公司技术管理系统的建设和保护。 工作内容：拟订技术标准和有关流程， 率领和激励技术部的团队达成公司给予的任务， 实现 公司的技术管理和支撑目标。 业务职责： 负责草拟公司技术发展规划，并实行技术规章制度和实行细则； 制定并组织实行技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决策实行； 领导公司技术人员达成公司的签约项目及申报项目的技术部分，实时解决项目建设及营运中的技术问题，依照营运部门要求对项目进行改版或完美； 负责技术、产品开发与创新；组织成立并实行质量系统； 负责管理公司的整体中心技术，组织拟订和实行重要技术决策和技术方案； 按期进行技术剖析和质量剖析工作，拟订预防和纠正举措，负责公司标准化、计量管理工作； 参加公司重要问题的决策；以及与客户/合作伙伴的方案议论与技术交流； 技术系统文件等资料的整理及管理工作，推行保密工作； 达成总经理交办的其余工作。 管理职责： 1、组织建设 1）参加议论公司部门级以上组织构造； 2）确立下级部门的组织构造； 3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要实时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免