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- 2021-08-12 发布于天津
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土建安装工程施工协作措施
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土建与安装工程的施工协作措施
本工程施工的总体支配为四个阶段。即:基础及地下室施工阶段→主体施工阶段→装饰装修施工阶段→室外总平、安装调试、竣工收尾阶段。各段施工工序约束严格,程序固定化,每道工序的质量工期均影响工程的整个效果,所以对工序质量时间精通作为管理重点。主体施工分两施工段流水作业,各段工序娴熟,施工速度、质量相对稳定,但因工作面头绪增多,安装管理应准时插入,组织交体交叉流水作业,在此阶段应对设备订货送型,二装设计进行统筹支配,为进入全面装饰装修作好充分预备。在装饰装修施工阶段,由于两施工段先后进入装饰装修,且由于工序多,二装设计变化大,各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。所以我公司在总结多层建筑施工经验基础上,对装饰装修策划及总包龙头管理有成套管理制度和技术,即以总包龙头管理为主,各专业协调协作,实行各种
管理、技术措施,确保工程的整体效果,现分述如下:
一、以土建为龙头,以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装、二装等专业单位,必需遵守现场管理制度,听从土建统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域,建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施
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