q百信公司全套管理制度.docx

中 国百信 （ B X — 二 0 0 六 版 ） 一言 目 录 、 前 1 二 、 百 信 文 化 2 三 、 百 信 结 构 3 四 、 行 政 办 公 管 理 制 度 .4-17 1 、 日 常 办 公 管 理 制 度 ..4-5 2 度 、 办 公 室 管 理 ..6 制 3 、 办 公 文 员 管 理 制 度 ..7 4 、 行 政 管 理 制 度 7-8 5 、 公 司 机 要 管 理 制度 8-9 6 、 司 机 管 理 制 度 ..9 7 、 秘 书 制 度 .9-11 . 8 、 人 事 行 政 管 理 制 度 11-13 9 、 员 工 着 装 管 理 制 度 10 、 公 司 会 议 管 .13 理 制 度 .13-14 11 、 办 公 文 档 管 理 制 度 .14-17 五 、 财 务 部 管 理 制 度 1 、 财 务 人 ..18-29 员 守 则 .18 2 、 会 计 机 构 及 办 公 环 境 设 置 .18 3 度 、 会 计 管 理 制 .19-2 0 4 、 资 金 管 理 制度 ..2 1 度 5 、 财 务 管 理 制 22-23 6 、 报 销 管 理 制 度 .24 7 、 借 款 管 理 制 度 8 、 资 产 管 .24 理 制 度 ..2 5 9 、 会 计 档 案 管 理 制 度 .26 责 10 、 财 务 人 员 岗 位 职 .26-27 11 、 合 同 管 理 制 度 ..28 12 、 工 资 管 理 制 度 29 六 、 市 场 部 管 理 制 度 .30-39 、 管 理 制 度 总则 30 、 市 场 部 人 员 岗 位 职 责 30-31 、 日 常 工 作 管理 32-35 、 市 场 调 查 管 理 办法 36 、 营 销 人 员 培 训 制 度 与 培 训 内容 .37 、 市 场 推 广 管 理 制度 38-39 七 、 设 计 部 管 理 制 度 40-56 、 设 计 师 岗 位 职责 40-42 、 日 常 管 理 制度 4 3 、 质 量 控 制 制度 44-45 、 设 计 师 薪 酬 管 理 制 46-56度 46-56 度 八 、 工 程 部 管 理 制度 ..57-90 、 总则 57-63 、 工 程 部 框 架 及 岗 位 职责 ..64-66 、 质 检 员 职 责 管 理 制度 ..67-69 、 项 目 经 理 岗 位 职责 ..74-75 、 材 料 部 供 应 管 理 制 度 .74-75 、 施 工 管 理 制 度 细则 .76-80 、 新 进 施 工 队 的 加 盟 规定 81 、 工 程 合 同 报 价 的 审 核 条例 82-83 、 特 种 作 业 人 员 安 全 管 理 制 度 84-85 10、手持式电动工具记 10 、 手 持 式 电 动 工 具 记 录 .86 、 施 工 队 奖 罚 条例 .87-88 、 提 供 样 板 间 的 程 序 和 内 容 ..89-90 九 法 、 员 工 考 核 办 91- 94 1 核 、 工 程 类 人 员 的 91-92 考 、 业 务 类 人 员 的 考核 .93 、 设 计 师 的 考核 9 3 、 文 职 的 考核 . 94 前 言 小制度 大管理 历史学家分粥 英国历史学家阿克顿（ 1834-1902 ）讲述的这个故事广为流传：有七个 人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且平等的，他们没有祸害之心， 但不免自私自利，他们想用非暴力的方式，通过制定制度来解决每天的吃饭问题 ----- 要分食一蜗粥，但并没有称量用具或有刻度的容器，这里有几种不同的办法： 指定一个人负责分粥 . 很快大家发现 , 这个人为自己分的粥最多 , 于是又换了一个人 , 结果总是主持分粥的人碗里的最多 , 阿克顿的结论是 : ；权利会导致腐败 , 绝对权利导致绝对腐败 . 大家轮流主持分粥 , 每人一天 . 这样等