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银行大堂经理工作述职报告
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银行大堂经理工作述职报告 1 20xx 年 1 月通过岗位竞聘, 我
成为了我行的大堂经理。通过这俩个多月的大堂工作,我感受颇多,
现跟大家汇报如下:
说句实话,我刚开始担任大堂工作,心理压力很大,总感觉自己
能力有限, 担心自己做不好。 大堂经理工作主要是要跟客户进行面对
面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。而我认为,这些不是我最
擅长的,但是在领导和同事们的鼓励下,特别是在我行营销导入后,
我逐渐克服心理障碍, 懂得利用自己的优势, 尽最大的努力完成好领
导安排的各项工作。
现在我已经逐步融入到这个工作中, 我的心态也有了很大的转变。
在每天的日常工作中, 我不断熟悉所有的业务, 除了基本的储蓄和对
公业务外,还有像转账电话、 POSE机、信用卡、个人贷款等这些不
在营业大厅办理的业务, 我都进行了详细的了解并从中总结出一些要
点,向客户解说, 使他们对我行的业务有了一个大体的了解,并且愿
意在我行办理。而我在解答问题的过程中,也分担了柜员的压力,每
当这个时候我都觉得很有成就感。
同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝,就是服务 +细节 +
高效率 =成功。排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从
疏导开始做起, 并且瞅准机会向一些优质客户推荐办理我行的贵宾卡,
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疏导他们到贵宾窗口办理; 对使用银行卡办理业务的客户, 推介我行
自动存取款一体机以及终端机办理业务; 个人汇款较多的客户, 推荐
其办理网上银行业务。这些都适当的减轻了前台的工作压力。
在其他工作方面, 巡视大厅内外的卫生状况, 保持大厅和门外整
洁卫生。另外, 每天及时的分类整理企业回单,使每个企业都能及时
的拿到回单。特别是对鸿锐集团的回单,逐一按照对账单进行勾兑,
确保回单完整无遗漏。
同时,还要做好营业室主任的助手, 确保营业室各项工作的顺利
进行,做好大客户的维护与营销。在 20xx 年底,在大家的共同努力
下,完成了 1500 多户的金卡治理,成功营销理财产品 1750 万,较好
的完成了行领导下达的各项任务指标。
在这俩个多月的时间, 对大堂的工作虽然掌握了一些工作的方法
和技巧,但仍然距离一个合格的大堂经理还有很大的距离。 在新的一
年,我为自己制定更高的目标,决定从以下几个方面来锻炼自己,提
高自己的整体素质。
一、业务方面。要有系统扎实的业务知识,既要掌握主要业务知
识,又要认识较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又
要能详细的介绍各种业务的操作流程; 既要熟悉传统业务, 又要及时
掌握新兴业务。
二、营销方面。要学习营销知识,掌握营销技巧,延续营销导入
的学习成果,充分利用 CFE系统,做好现有客户的基础维护工作,并
积极开拓新的高价值客户。
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三、心理方面。大堂经理要较强的外交沟通能力,语言、举止、
形体、气质应富有魅力,在性格上要热情开朗,语言上要风趣诙谐,
在处理棘手问题还要矫健变通,在业务操作上要审
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