《个人与团队管理系统》综合练习二(案例分析报告).docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 《个人与团队管理》综合练习二〔案例分析〕 案例(一) 下面是某公司员工小X的 SWOT分析图表，阅读完下面的分析，回答下面的问题。 强项 弱项 ·与团队保持密切联系 ·倾向于承当过多工作一无法说不 ·能够应付压力 ·对不能迅速提出新想法的人缺乏耐心 ·善于承当责任 ·希望昨日事昨日毕 ·积极参与团队的开展 机会 威胁 ·公司在培训上投入巨资井让我们自己决 ·从事不稳定行业(存在许多关闭和冗余企业) ·公司热衷于增强内部人员的能力 ·和我同级的其他人同样是雄心万丈，非 ·他的职能经理希望委派给他她的局部工 。常希望能利用晋级机会 作，并提高他的责任水平。 ·如果他的职能经理离职，她的继任者可 ·为团队寻找愿意承当债务和非连续工作 能对于帮助他取得进步不感兴趣。 的志愿者。 根据以上案例，回答1-5题。 1.从上图中看出， ( D )是小X经常做的事。 A.与其它团队成员关系不好 B.能够自己独立完成各种工作 C.不愿意参加公司组织的培训活动 D.经理经常在小X特别忙的时候交给他一些额外的工作，他通常会承受 2.通过SWOT分析，小王在自己工作中有很多机会，这些机会可以有利于小王 ( C )。 A.防止自己的威胁 B.改善公司的绩效 C.个人的