危险源辨识风险评价和控制措施确定程序安质.docx

危险源辨别风险议论和控制措施确定程序安质 危险源辨别风险议论和控制措施确定程序安质 PAGE / NUMPAGES 危险源辨别风险议论和控制措施确定程序安质 目 录 目的 适用范围 术语和定义 职责 工作程序 相关文件 相关记录 目的 为企业连续进行危险源鉴别、风险议论和拟定必要的控制措施；充分认识和理解可能由组 织活动过程产生的危险源，并保证对人员产生的风险能够获取议论、排序并控制；将职业健康 安全风险降低到可接受程度编制本程序。 适用范围 本程序适用于企业范围内生产和服务全过程危险源的鉴别、议论细风险控制。 术语定义 本程序采用企业《管理手册》中的相关术语定义。 职责 4.1 安全质量监察部负责编制本程序。对企业内各单位的危险源鉴别、议论、风险控制措 施的拟定推前进行指导监察、检查。依照需要编制企业产品过程实现《重要危险源清单》 ，经管 理者代表赞同宣布推行。 4.2 各职能部门、专业企业、项目部分别负责鉴别、议论、更新本单位（部门）范围内的 危险源，拟定控制措施并推行。对确定的《重要危险源清单》报安全质量监察部备案。 4.3 工程管理部对本程序的执行情况进行监察检查。 工作程序 鉴别范围→鉴别危险源（清单）→风险议论清单（清单）→重要危险源确定（清单）→必 要的控制措施（清单）→更新→推行（检查） 5.1 环境因素的鉴别范围 危险源鉴别是早先确定所有由组织活动产生，可能致令人身损害或健康损害的根源、状态 或行为（或其组合）的存在并确定其特点的过程。 5.1.1 老例和特别规活动和情况。 （如设施设施的状态；过程的临时更正；极端天气条件； 公用设施（供电、供水等）等的损坏；紧急情况等） 5.1.2 进入工作场所的所有人员（如顾客、接见者、服务承包方、送货员、员工等） ，因他 们的活动而产生的危险源细风险，因使用他们所供应的产品或服务而产生的危险源。 5.1.3 人的行为、能力和其他人为因素造成的危险源（如不按程序作业、不具备作业技术、 醉酒工作等）。 工作场所外能够对组织内人员健康安全产生不利影响的危险源（如周边既有铁路线 施工、周边高层建筑和建筑物损害等） 。 工作场所周边，由组织控制下的工作相关活动所产生的危险源（如临边、临街防范 不当等）。 组织工作场所的基础设施、设施和资料（包括业主、分包方租借、供应）所产生的 危险源。 组织及其活动资料更正，或计划的更正（如更换施工队伍，改变施工方案，采用新 资料等）产生的危险源。 5.1.8 职业健康安全管理系统的更正包括临时更正等，对其运行过程和活动的影响。 5.1.9 任何与风险议论和推行必要控制措施相关的适用法律义务。 5.1.10 工作地域、过程、装置、机械或设施、操作程序和工作组织的设计，包括其对人的 能力的适应性方面产生的危险源。这方面危险源的鉴别是企业危险源鉴其他重点，可分过程、 装置和机械设施种类（如机械设施、电器设施、危险性较大设施、特别单体设施等）操作类、 组织设计（包括人的能力） ，充分的认识、理解加以鉴别。 5.2 环境因素鉴别时应试虑以下情况 5.2.1 三种状态：正常、异常、紧急； 5.2.2 三种时态：过去、现在、将来； 六类危险源：物理性危险源、化学性危险源、生物性危险源、生理心理性危险源、 行为性危险源、其他危险源； 5.2.4 职业健康十二方面：化学因素、物理因素、劳动强度、作业时间、长时间同一体位、 紧张程度、作业环境、采暖通风、采光照明、防范设施、生活习惯、个人卫生等。 5.3 危险源的鉴别 5.3.1 危险源的鉴别方法 咨询、讲话； 现场观察； 过程、现场检查法； d．查阅相关记录（查阅组织的事故、职业病的记录，从中找出危险源） ； e．从外面获守信息（从相关近似组织、文件资料、专家咨询等方面获取相关 危险源信息，加以解析研究，可鉴别出组织存在的危险源） ； ．工作任务（施工生产能力）解析； g．安全检查表（ SCL）； h．危险与可操作性研究（ HAZOP） i ．事件树解析法 (ETA) ； j ．故障树解析法（ FTA）。 5.3.2 危险源的鉴别过程 企业机关各职能部门、专业企业、项目部应参照顾理手册附录 10 鉴别本单位（部门）的危 险源，经过 5.3.1 鉴别方法形成《危险源检查表》 JL04-01 ，经主管领导审批后推行。 5.4 危险源的议论方法 定性议论法：风险议论应联系本质，参照过去经验和控制收效，既要解析可能发生 的结果，更要解析事故发生的可能性，还要考虑采用措施的能力，进行综合判断，一般分为五 个等级，由各职能部门、项目部按以下规定对应确定： 不能赞同风险：事件暗藏危险性很大，并难以控制，一旦发生会造成多人伤亡（如地道坍毁、脚手架坍塌、滑坡、爆炸、火