员工绩效评价方法.pptxVIP

第十一章 员工绩效评价方法;第一节 绩效评价方法;二、比较法;3.分类 （一）排序法 定义：将员工按照工作绩效从好到坏的顺序进行 排序，从而得出评价结论的方法。 优点：成本低、避免宽大化倾向、中心化倾向和 严格化倾向。 缺点：无法引导员工的行为；难以发现问题、不 利改进；主观性强；容易引发争议；造成恶性循环；发生晕轮效应。 类型：直接排序法 交替排序法 ;（二）一一对比法 程序：将所有评价对象一一进行比较，根据比较结果排出名次。 优点：有效避免宽大化倾向、中心化倾向以及严格化倾向；设计和使用容易；利于评出最佳员工。 缺点：麻烦，差距难判断；主观性强。;;（三）人物比较法 程序：找出标准人物，与之比较。 优点：避免宽大化倾向、中心化倾向以及严格化倾向；设计和使用容易、成本低；调动员工的工作积极性。 缺点：标准人物难以确定；无法与组织的战略目标联系；难以找到问题；主观性强。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:14:1612:14:1612:146/29/2021 12:14:16 PM 11、一个好的教师，是一