某地区项目管理及整合推广管理知识方案.pptVIP

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  • 2021-08-11 发布于河北
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某地区项目管理及整合推广管理知识方案.ppt

广电罗家墩项目整合推广方案;开门见山 直击本案弱势;1、就大汉口而言,本案所处的硚口片区,形象相对较弱,容易予人脏、 乱、差的老城区的固有印象,较难与豪宅形象相联系; 2、就硚口区而言,本案所处地块为城中村改建区域,相对片区内如汉口 春天、融桥锦城等其他高品质大型社区,地段上存在交通、配套、周边环境等方面的先天不足,并且这种弱势的局面将维持相当长的一段时间。 ;在以“地段、地段、地段”作为三要素的房地产 世界,本案的弱势仿佛散发出不祥的气息…… ;直面问题是解决问题的第一步。 那么,该如何 解决? ;——且慢,先来看看当前本案所处的市场大背景;面临这样的市场局面,弱势虽然不可回避, 但换个角度思考,也许,这竟是 一个化逆境为机遇的好时机—— ;何以见得? ;综上所述,我们需要前进的方向已然十分明确——;迈出第二步 寻找文脉 ;什么是文脉???   所谓文脉,英文即Context一词,愿意指文学中的“上下文”。在语言学中,该词被称作“语境”,就是使用语言的此情此景与前言后语。更广泛的意义上,引申为一事物在时间或空间上与他事物的关系。设计中译作“文脉”,更多的应理解为文化上的脉络,文化的承启关系。 ;时光拉回到去年—— 2006年8月,武汉都市兰亭正式开盘销售,从一期到二期,销售业绩一路飘红,其东方人文庭院的形象受到市场热捧; 地域拉回到广州—— 2006年7月,广州兰亭上东正式

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