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钢厂外委环保科技公司脱硫运行月度绩效考核办法
一、为确保脱硫系统正常运行,控制消耗,不断提高管理水平,制定本办法。
二、本办法制定的原则是:指标明确,有利生产;比照既往,以考促改;考核有据,方法简便;量化为主,力戒主观。
三、关键绩效指标设定为6大类14小类。正常情况下考核满分分值为1 090分。
四、生产部人员每月的月度绩效奖,根据考核实际得分分值占考核满分分值的比例确定。生产部部长、副部长,运转班班长、副班长在计得奖金的基础上,根据是否达到考核满分分值按5%比例增减。
因生产部检修班为公司月度绩效考核试点,另有考核办法,检修班人员不适用本办法
五、本办法试行期
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