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识人的方法和技巧长三角十佳猎手中国注册人才测评师中国注册人力资源管理师中国猎头业十位专家级顾问中国人力资源开发研究会理事电话： E—zhxllt@126.com合组猎头服务的原则企业年销售额必须在3个亿以上；岗位必须是总监以上；职位年薪必须在20万以上；猎手必须与企业老板深度交流至少4小时以上；猎头佣金必须35%以上。集中精力做高端合组猎头对企业要做的工作一看（看现场） 二问 （问概况） 三访（访客户） 四诊 （诊问题） 五开（开药方）看出问题，找出企业吸引人才的能力合组猎头对人才要做的工作一问（深入访谈） 二听 （多听人才谈） 三观察 （看人才的举止仪表） 四调查（背景调查） 五测评（现代工具）找出企业需要的合适人才分享内容一、什么是读人？为什么要读人？二、怎样读人？ ◎ 行业读人 ◎电话读人 ◎简历读人 ◎面谈读人 ◎测评读人 ◎调查读人三、“悟”出读人的规律思考一统筹规划人力资源发展战略完善人力资源管理体系 人力资源部塑造、维护、发展和传播企业文化职业生涯规划设计组织制定人力资源发展的各种规划向高层决策者提供建议，提高公司的综合管理水平处理公司管理过程中的重大人力资源问题目前人力资源队伍存在的主要问题主要问题专业不对口知识不系统工作不规范第一经理的位置不明显人力资源工作者队伍不稳定高层人力资源经理缺乏思考二财力资源配置和优化