工程监理员个人工作计划范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 工程监理员个人工作计划范文  　　一、总体思路 　　在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 　　二、近期工作目标 　　1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施; 　　2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 　　3、协调施工单位之间的关系。 　　三、远期目标 　　1、进度控制目标 　　将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 　　2、质量管理目标 　　(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 　　(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督 　　促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 　　(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与