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电子商务事业部新任组长培训课程;讲师介绍;课程目标;人生需要规划
个人职业生涯规划的制定
企业所需人才的特点
课程总结;如果人生可以选择;人生需要规划;;什么是职业生涯规划;为什么要职业生涯规划 ;职业生涯对个人的作用; 职业生涯规划就是将我们的理想与现实之间搭建一座可以通行的桥梁。;职业探索阶段;职业探索阶段;立业与发展阶段;立业与发展阶段;职业维持阶段;职业衰退阶段;第二节 职业生涯规划的制定 ;职业生涯规划的一般内容;;职业生涯设计流程; 你想实现什么理???
你想成为什么样的人物?
你最想做的事情是什么?
你最喜欢的工作到底是什么?
你的专长是什么?
你需要什么样的帮助?
你将有哪些工作机会可供选择?;成功的职业生涯设计的条件;按需择业;个人定位的五大陷阱; 1个人无法预计自身将来目标走向,或看到未来的平庸趋向。
2总感到个人能力、特点、性格、兴趣和企业需求格格不入。
3 希望取得比目前更大的成就,而总感到企业无法提供。
4 因个人问题引发的同事、上下级人际关系不协调。
5 总埋怨在公司内缺乏领导重视和成才的人文环境。
6 对企业提供的收入和福利待遇永不满足。
7 不喜欢企业的运作方式和管理体制。
8 “跳板哲学”:学到了东西就该走了。
9 总认为人才过剩,没有个人发展发挥的空间。
10 总感到有比本企业更好的选择机会,外面的世界很精彩。; 找不到有效的切入点
强调期望要求,忽略现状分析
不知道自己需求什么
存在不切实际的期望与想法
专业能力不足
……;人生中的“三关”;如何进行自我职业规划;影响职业生涯的八大因素; ;职业生涯规划应遵循的原则 ;4.挑战性原则
规范要在可行性的基础上具有一定的挑战性,完成规划
要付出一定的努力,成功之后能有较大的成就感。
5.适时性原则
规划是预测未来行动,确定将来的目标,因此各项目主
要活动,何时实施、何时完成,都应有时间和时序上的
妥善安排,以作为检查行动的依据。
6.适应性原则
规划未来的职业生涯目标,牵涉到多种可变
因素,因此规划应有弹性,以增加其适应性。
7.持续性原则
人生每个发展阶段应能持续连贯衔接,各具
体、规划与人生总体规划一致,不能摇摆不
定,浪费各发展阶段的人力资本积累。;;第三节
根据企业需要规划自己的人生;企业需要什么样的人才;基本技能准备;心态的准备;职业化心态打造;相对成长和绝对成长;相对成长VS绝对成长;案例:因为没有兑现承诺、违反公司规定做事、不积极主动
等,被领导接连骂了好几次.
;案例:自己负责的项目中出现了问题.;;怎么进行个人职业生涯规划;;谢谢!
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