营销服务部的筹建与运作(盐城邹军).pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.37千字
  • 约 33页
  • 2021-08-13 发布于河北
  • 举报

营销服务部的筹建与运作(盐城邹军).pptx

;自我介绍;;;;筹备经营哲学;筹备目标;筹备节奏与筹备方法;开业标准保费达成走势; 05年度仅4个月盐城中支个险、银代、团险系列超额完成总公司、省公司各项任务指标,盐城中支连续三个月获得系统内的最有价值的第一——营销标准保费全系统排名第一;并且营销业务占中支整体业务的21.25%,整体业务结构稳健、业务品质良好。 06年度个险完成1500万,比第2名多400万,蝉联全国第一.;2005年各营销服务部预收保费;工作绩效达成——KPI指标达成;;营销服务部的定位;;筹备思想和经营策略;实践中的三大体会;05/—07/2005筹备期;;业务开拓发展指导思想;个人业务为核心 是长期经营的根本,也是核心价值所在 代理业务为龙头 迅速扩大规模,树立公司知名度 团体业务为突破 根据实际情况选择突破口,鼓舞士气;观 念;;;人对了,事情就对了,想要事情对,自己首先 要对, 用好人和培养人是关键 制度是长期健康发展的保证 政通人和是快速发展的关键;盐城合众愿景;盐城合众工作原则;盐城合众工作目标;盐城合众经营理念;目 标;有勇气改变可能改变的事, 有度量容忍不能改变的事, 有智慧区别以上两类事!;结束;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。8月-218

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档