行政孙子兵法与现代管理.pptxVIP

《孙子兵法》与现代管理为什么学习《孙子兵法》？严峻的目标：关乎死生——发展硬任务复杂的情境：兵不厌诈——转型期的挑战有限的资源：日费千金——人、财、物本课程目标：背景故事与六项领导方略背景故事 孙子其人与《孙子兵法》其书方略一 把握原则：虚实、攻守、利害方略二 把握情境：知彼知己方略三多谋善断：势、机、奇方略四 机智灵活：诡道制胜方略五 带好队伍：令文齐武方略六 自我修养：静、幽、正、治背景故事 孙子其人与《孙子兵法》其书孙子——大开大阖的领导者孙子武者，齐人也。以兵法见于吴王阖庐。阖庐曰：“子之十三篇，吾尽观之矣，可以小试勒兵乎？”对曰：“可。”阖庐曰：“可试以妇人乎？”曰：“可。”于是许之。出宫中美女，得百八十人。孙子分为二队，以王之宠姬二人各为队长，皆令持戟。……于是阖庐知孙子能用兵，卒以为将。西破强楚，入郢，北威齐晋，显名诸侯，孙子与有力焉。（司马迁：《史记·孙子吴起列传》）孙子兵法始计第一 作战第二 谋攻第三 军形第四 兵势第五 虚实第六 军争第七 九变第八 行军第九 地形第十 九地第十一 火攻第十二 用间第十三 孙子兵法——古今中外第一兵书方略一 把握原则：虚实、攻守、利害1. 虚实原则：做什么夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。（《虚实篇》）2. 攻守原则：怎样做不可胜者，守也。可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者，藏于