计划计划和战略计划的基本概念.pptxVIP

;;;第一节 计划工作概述;; 四、计划的类型 计划是对未来行动的事先按排。计划的种类很多，可按不同的标志进行分类，最普遍的划分计划类型的方法是根据计划的形式、职能、广度、时间跨度和明确性对计划进行分类。 ;分类标志;（一） 按计划的形式分类 哈罗德 ? 孔茨和海因 ? 韦里克按不同的表现形式，从抽象到具体，将计划分为一个层次体系：使命、目标、 战略、政策、程序、规则、规划和预算等，如下图所示。从他们的分类，我们可以理解，计划是多种多样的。;;（二）按职能分类 可以按职能将企业的经营计划分为销售计划、生产计划、采购计划、供应计划、新产品开发计划、财务计划、人事计划、后勤保障计划等。 （三）按战略制定者层次分类 1）战略计划：为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 2）战术计划：在战略计划基础上，制定与组织的特定部门相关的特定目标与计划。 3）作业计划：特定部门或个人的具体行动计划。 （四）按时间跨度分类 按时间跨度可将计划分为短期计划（Sort-term plans）、长期计划（Long-term plans）以及中期计划（Middle-term plans）。;;五、影响计划工作重点的权变因素;2、组织的生命周期;;第二节 计划的程序和原理;有的教科书描述的计划工作过程： ; 制定计划的程序（1）; 制定计划的程序（2