公共部门的战略管理战略规划.pptxVIP

公共部门战略管理; 1.战略规划 　　战略规划是选定战略方案的过程,经过环境分析(SWOT分析)阶段,问题议程阶段,拟定备选方案阶段以及选择阶段而确定组织将要实行的战略。 2.战略实施 　　战略实施是将选定的战略付诸实施的过程,在实施的过程中首先应解决资源配置和组织结构设计问题。战略实施一直是一个被人们忽略的阶段,人们一直以来都自信地认为战略实施并不是问题所在,而事实上战略管理的失败往往出在实施这一环节,这在对于哈佛模式的介绍中已有述及,这里就不再赘述。 　　3.战略评价 　　战略评价是一个实时的过程,它不仅包括在战略选择时进行评价,在战略实施过程中进行评价,还包括战略实施后的评价。通过评价,可以使组织选出最满意的战略方案,可以使组织始终处于预定的轨道上,也可以使组织与环境时时保持互动,关键的是通过战略评价可以对有偏或有错的战略管理实行纠正。通过对战略实施结果的评价,不仅可以知道该战略管理过程的成败,还可以为下一轮的战略管理过程提供经验。 ;公共部门战略规划;战略规划定义;战略规划定义;战略规划的概念;战略规划的概念;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:02:0212:02:0212:026/29/2021