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服装公司管理制度通用版
一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的直线职能式结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。 二、公司各部门职责 （1）营销中心工作职责 1、进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 2、制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略； 3、制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并___________销售人员的二次任务分配； 4、制
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