沁水峪煌煤业2021年“一通三防”工作总结.docxVIP

沁水峪煌煤业2021年“一通三防”工作总结.docx

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沁水峪煌煤业2021年“一通三防”工作总结 沁水峪煌煤业2010年“一通三防”工作总结    今年以来,我们始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重,专心贯彻落实了煤业公司《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定。坚持以瓦斯治理为中心,以预防瓦斯、煤尘事故为重点,依靠科技进步,狠抓基础管理,深入开展“一通三防”大会战,杜绝了瓦斯、煤尘等事故,实现了安全形势的稳定发展,详细做了以下三个方面: 一、完善制度,健全机构,落实责任    根据煤业公司今年《“一通三防”管理规定》结合我矿实际状况,修定了《煤矿“一通三防”管理方法》、《煤矿“一通三防”管理制度》、《煤矿“一通三防”岗位责任制》、《煤矿“一通三防”操作规程》,在全矿范围内建立健全了各级人员和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。健全完善了“一通三防”管理机构,加强了“一通三防”队伍建设,现配备有通风科长1名,通风技术员1名,监控技术员1名,测风员1名,瓦斯检查员13名,瓦斯监控员6名,主扇司机3名。同时,加强对各级干部的管理和教育,提高对“一通三防”重要性的熟悉,切实把“一通三防”工作的责任落到了实处,从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。 二、从严落实“一通三防”技术措施    坚持每月一次由总工程师组织召开“一通三防”例会,“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针为指导,分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对工作面在开采过程中出现的状况,制定了有针对性的措施,明确规定对工作面瓦斯浓度的管理,当工作面瓦斯浓度超过规定时,马上采取停工整改措施,有效的掌握了瓦斯积聚、升高现象。合理安排风量,实现了分区通风、独立通风。 三、专心开展“一通三防”大会战,促进“一通三防”管理上台阶     按“一通三防”瓦斯、煤尘、火灾专项治理活动的要求,落实责任,分工负责,按期完成了各项工作任务。     1、加强“一通三防”安全管理工作,完善了各类通风设施、进行了矿井通风系统改造、降低了矿井通风阻力,保障了通风系统稳定牢靠;提高矿井防灾、抗灾、救灾能力,专心落实通风瓦斯管理各项规章制度, 提高矿井“一通三防”管理水平。     2、装置了各类传感器,瓦斯监测监控系统确保24小时不间断值班,每班值班人员不少于2人,安全监控设备定期调校。井下使用的分站传感器、声光传感器、断电掌握器按规定定期做断电试验。     各种仪器仪表配备:光学瓦斯鉴定器13台、备用6台;便携式甲烷报警仪35台、备用20台;便携式一氧化碳报警仪5台、一氧化碳传感器2台;甲烷传感器28台;开停传感器22台;温度传感器8台;馈电传感器8台等。     3、加强了瓦斯、防尘、防灭火治理工作。建立完善供水防尘系统,制定了井上、下防灭火措施和防尘措施,制定了火灾应急预案,完善了地面消防水池和井下消防管路系统的改造。     井上消防配备:灭火器36个、消防桶32个、消防沙3m3消防锹32把。     井下消防配备:灭火器38个、消防桶32个、消防沙8m3消防锹32把、消防水泵1台。     自救器配备:使用212台,备用55台。     4、依据初步设计和安全专篇的要求,对原有的管道进行了更换,撤除原有防尘、压风管路3600m左右,准时回收了各种接头及配件,重新安装了主要大巷的管道共计2800m左右,达到了初步设计的要求。     5、优化了通风系统,准时对北回风大巷增设了调整风门,修建了测风站,使风量能合理使用。     6、对原有材料库进行了永久密闭,削减了矿井漏风率。在中央变电所、材料消防库的工程中准时增设了风窗来调整所需风量。     7、依据市煤业公司的要求,在北回风大巷、采区回风巷安装了隔爆水袋两处,合计150个;对井下的密闭全部进行了刷白、喷字编号,并悬挂合格的管理牌板,明确了责任人。     8、对井下全部通风设施包括风门、风窗、防爆门、插板门,全部进行了除锈上漆及维护保养,明确了责任人。     9、对井下的牌板进行了更换(瓦斯巡回检查牌板、瓦斯检查牌板、测风牌板及各种通风设施管理牌板)使填写内容达到了规范化。     10、7月10日进行了一次水灾演练。     11、每旬进行一次员工培训学习,提高了员工的素养。     12、实行了风煤钻打眼,淘汰了煤电钻,毁灭采掘工作面外因火源,有效防止瓦斯事故。杜绝无计划停风或微风、无风作业,防止瓦斯积聚,提高局部通风的牢靠性。     “一通三防”是一项技术性、综合性很强的工作,“一通三防”的工作涉及矿井的方方面面。因此,技术管理特别重要。要依靠科学先进的技术管理,确保整个矿井有一个合理、稳定、牢靠的通风系统。全部井下员工都要熟知“一通三防”的安全管理学问,不违章操作,熟识避灾路线和自救器的使用方法,切实做到精通风、懂通风。

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