六西格玛的基本理念.pptxVIP

6σ基本理念Six Sigma ThinkingWintle Huang2003.056课前思考现有认识与学习期望？之前你了解6σ活动吗?如果是,你认为6σ是什么?你认为企业革新有必要吗?为什么？你最希望从本课程学到什么?1. 6σThinking 业务过程的统计性思考 理解偏差 业务水平与6σ 6σ活动概念 基本统计知识 2. 6σKey Word CTQ Vital Few DPU / DPO / DPMO Cp / Cpk YFT / YRT / YND Z bench / Z level Y = f (x) DMAIC4. 6σ改进工具 Brainstorming Process Mapping FMEA Pareto Chart QFD Rational Subgrouping MSA PCI Hypothesis Test ANOVA Box Plot DOE SPC Proof Fool5. How to Implement the 6σ 六个主题 PFSS: 计划与控制 OFSS: 角色, 职责与培训 IFSS:项目选择6. 6σ 活动中的障碍分析3. 6σ过程改进 Define Measurement Analysis Improvement ControlSix Sigma for ManagerIt is a business process that