第四章组织职能_2.pptxVIP

第四章 组织职能;1、组织职能的涵义与内容 组织职能的涵义。组织职能是指为有效实现组织目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动。 组织职能的基本内容（见图4.1）。;2、组织职能的原则和程序 组织职能的基本原则（见图4.2）。;思考与质疑;组织职能的基本程序 ;单元一 组织设计能力;怎样设置精简高效的组织机构？ 冯新志承包了公司下属的一个小厂。职工共有五十多人，原有的机构都解散了。冯新志必须在进短时间内，重新建立起精简高效的组织机??。可是，应该怎样设置部门？管理幅度与层次是怎么回事？有哪些可供选择的组织形式？弄得冯新志一头雾水。;单元一 组织设计能力 ;组织结构的影响因素（见图4.3）。; 部门划分的涵义。部门划分是指把工作和人员组织成若干管理的单元，并组建相应的机构或单位。 部门划分的原则（见图4.5）。;按人数划分部门； 按时间划分部门； 按职能划分部门； 按产品划分部门； 按区域划分部门； 按工艺过程（设备）划分部门； 按服务对象划分部门。;4、部门职责委派;知识点二 组织纵向结构设计;2、管理幅度与层次设计 管理幅度的设计必须坚持既有效控制，又要提高效率的原则进行。 管理层次的设计主要的制约因素有：有效管理幅度、纵向职能分工、以及组织效率