给中阶主管的管理小锦囊.pptxVIP

管理小錦囊--如何有效授權--如何引導員工開口表達意見給中階主管的如何有效的授權？《執行長成長雜誌》(CEO Refresher)提供了以下的建議：決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？決定你要授權的工作事項你必須決定哪些原屬於自己某部分的工作可以完全授權給屬下去進行，但是對於這份工作的結果你仍負有責任。明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？決定你要授權的工作事項確定員工了解工作的內容、達成的目標、以及完成的期限。若你認為必須採特定工作方式才能成功，必須一開始就溝通清楚。明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？決定你要授權的工作事項決定哪些決策下屬可以自行決定，哪些必須經過你認可。明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？決定你要授權的工作事項每隔一段時間與屬下面對面討論。這麼做一方面可監督工作進度，另一方面可確認員工是否需要任何協助。明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？決定你要授權的工作事項即使發現員工的表現不如預期，也不要把工作收回來自己完成。這樣不僅使得員工失去成長的機會，更會打擊士氣。明確告知你希望的結果定義清