微观经济学——寡头.pptVIP

*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;;;;厂商决策分析 ◆分析思路 反向归纳（backward induction） 两个厂商序贯决策，分析中要从最后的决策结果开始倒推到最初的决策 先分析追随企业（following 产商)的选择 再分析主导企业（dominant 产商）的选择; ◆决策分析 ▲先分析厂商2（后决策者） 找出厂商2的反应函数 ▲再分析厂商1 （先决策者） 厂商1了解厂商2的反应函数，并在最优决策中加入这一反应函数;;;;;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;作为囚徒困境的寡头;参与者：美国航空公司与联合航空公司 选择：机票降价 50% 或者不变 如果两家航空公司都降价，每家航空公司的 利润= $400 million 如果两家航空公司都不降价，每家航空公司的 利润 = $600 million 如果只有一家航空公司降价，那它的 利润 = $800 million，另外一家航空公司的 利润 = $200 million 画出支付矩阵，并找到纳什均衡;参考答案;*;*;*;*;*;*;*;*;*;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;Chapter 12;价格领导模型;主导厂商必须确定它的需求曲线DD.如图所示，这正好是市场需求和次要厂商们供给之间的差距。例如，在价格 P1处，次要厂商们的供给正好等于市场需求，所以主导厂商在这个价格就什么也卖不掉。在 P2 或更低的价格，次要厂商们将不供给任何产品，所以主导厂商所面临的就是市场需求曲线。在P1 和 P2之间的价格处，主导厂商面临需求曲线DD.;第七章;九、卡特尔（Cartel）的含义 ◆价格联盟 ◆生产厂商就产品销售价格达成的 松散协议 ◆多在资源型产品的国际贸易中出现 ;2.卡特尔的形成条件： ◆形成卡特尔的动机 提高卖方的议价能力，提高产品价格 ◆卡特尔悖论（囚徒困境） ▲为了保持高价，需要成员方限制产量， 但是一旦提高了价格， ▲每一个成员都希望生产更多的产量以获得高价出售带来的利益； ▲每一厂商都提高产量，???特尔达成的价格协议就失效了; ◆卡特尔成功的条件 ▲提价得到的利益足够大，从而提高破坏协议的机会成本，或者说是提高遵守协议的利益 ▲需求价格弹性和供给价格弹性很小;3.卡特尔的决策 ◆决定卡特尔组织的产量和相应的价格 根据主导厂商模型分析 ◆决定卡特尔组织内部的产量分配 根据多工厂产量决策分析 ;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;;;;*;*