管理创新(实用).pptxVIP

管理变革与创新() 企业成功要素的转化 过去： 今后： 生存 发展 持续发展 关注核心： 关注核心： 利润、速度、规模、特权； 使命、愿景、责任、品牌。 勤奋 拼搏 社会 关系 把握 机遇 老总 文化 人力 资源 企业 管理 发展 规划 企业 文化 常见的“企业病” “痴呆症”——缺乏战略盲无目标； “暴食症”——盲目投资四处扩张； “血栓症”——沟通不畅协调困难； “白血症”——人心涣散人才流失； “肠梗阻”——流程混乱工作不畅； “肥胖症”——组织臃肿机构复杂； “富贵症”——贪图享受不思进取； “早衰症”——未老先衰短命夭折。 企业管理的“段级” 管理一段： 经验管理； 管理二段： 效率管理； 管理三段： 成本管理； 管理四段： 质量管理； 管理五段： 人性管理； 管理六段： 知识管理； 管理七段： 创新管理； 管理八段： 文化管理； 管理九段： 战略管理。 不同企业的管理要素 小型公司——靠勤奋（游击队）； 中型公司——加规矩（地方军）； 大型公司——做模型（野战军）。 关键词： 建立健全管理模型！ 企业管理的系统与模型 发展战略规划 公司战略、竞争战略、职能战略、品牌战略、信息分析、资源配置