精装修房成本控制要点.pptxVIP

精装修房成本控制要点 ——管理五区 张新宏 各位领导、同仁上午好： 随着市场的发展，精装修的工程是越来越多，根据精装修房有着体量大、房型单一、质量要求高、维修工作量大的特点，在这里重点谈谈精装房在成本控制过程中所注意的要点，主要分几下7个方面：一、报价注意事项二、合同谈判要点三、工艺做法交底统一四、材料红杠线量的确定五、材料损耗的控制六、班组人工费的控制七、成品保护的控制一、报价注意事项 1、措施费的测算，精装房体量大、每平方造价较低， 所以措施费所占比例就大，不能按照常规的比例进 行估算，要经过仔细的测算，常规有15项内容需要 进行测算：（1）现场文明施工费1.0％（2）安全施工费0.4％（3）环境保护费（不含竣工空气污染检测费）0.5％（4）材料检验、试验费0.18％（5）临时设施费0.8％（6）脚手架费（按现场实际条件定）（7）材料运输费（按现场实际条件定）（不同于一般 性工程）（8）材料二次搬运、夜间搬运增加费0.15％（9）工程超高人工降耗增加费（按现场实际条件定）（10）室内保洁费（不含开荒保洁）0.15％（11）深化设计费0.1％（大堂酒店需增加比例，根据图纸情况另行商议）（12）已完工程及设备成品保护费0.4％（13）包干费（现场水电费、垃圾清理至楼下指定由总包外运、3小时以内停电停水，不含土建总包服务费）1.0％（14）住宿补助及远征施工费（按现场实际条件