薪酬管理三级操作实务XXXX0211.pptxVIP

薪酬管理;1、4205 2523 12615 21025 2、1500 13.3 3、3500 七级 4、21.75;1、深圳员工工资支付条例 2、中华人民共和国社会保险法 3、深圳住房公积金管理暂行办法 4、劳动合同法、劳动法;摸底3：工资条上的工资是怎么来的;1、实发工资=应发工资-四金-缴税 2、四金：养老保险 医疗保险 生育保险 住房公积金 3、缴税=全月应纳税所得额*税率-速算扣除数 全月应纳税所得额=(应发工资-四金)-3500 ;四金：个人和单位的缴费比例(深户员工）;缴税;应发工资＝？;广义薪酬;1.薪酬是组织对员工的的贡献，包括员工的的态度、行为和业绩等所做出的各种回报； 2.薪酬实质上是一种交换或交易。 3.必须服从市场的交换或交易规律。双方交换关系才能持续。 ;1、工作岗位评价：关键岗位 2、薪酬调查：自调 购买等 3、工资结构设计 4、管理薪酬体系;工作岗位评价－岗位位等级排序图;工作岗位评价－评价点值;薪酬调查－工资政策线;薪酬调查－市场薪酬线;薪酬调查－工资政策线;工资结构设计－工资结构; 对内外环境施加在薪酬体系上的压力进行监督、评价、修正和控制。即确认薪酬问题，保证体系无障碍运行。保证薪酬有效性。;;一、岗位评价－岗位评价