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Ting Bao was revised on January 6, 20021 Ting Bao was revised on January 6, 20021 市场部副经理绩效考核指标 市场部副经理绩效考核指标 1、市场部副经理KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 40 季度绩效考核表 本岗位提交报告 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划 2 计划完成率 完成量与计划数的比率 20 计划完成率*权重 销售统计信息 保证计划的完成 3 部门内部管理水平 工作效率、沟通协调 20 季度绩效考核表 上级领导 提高部门内部管理水平，提高部门工作效率 4 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 2、市场部副经理能力/态度要求列表 项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分 核心能力 市场分析能力 30 营销策划能力 25 计划组织能力 15 沟通能力 15 影响能力 15 合计 100 项目